對(duì)企業(yè)管理咨詢有哪些誤解

　　我們不會(huì)用純科普的方式來(lái)做行業(yè)介紹，過(guò)于嚴(yán)肅不是我們的風(fēng)格。我想我們還是用大白話說(shuō)，更接地氣一些。

　　大家或多或少都對(duì)企業(yè)管理咨詢行業(yè)和企業(yè)管理咨詢師有一些誤解。我們簡(jiǎn)單梳理了一下，大概有以下3種：

　　第一，高大上的。

　　一方面，跟企業(yè)管理咨詢師聊天，不太容易。動(dòng)不動(dòng)就用所謂的系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性和邏輯性來(lái)聊事情，搞得對(duì)方云里霧里，給人一種似乎挺厲害的感覺(jué)。

　　另一方面，影視劇的影響比較嚴(yán)重，很容易讓大家誤以為，搞企業(yè)管理咨詢的人，都是賀涵、唐晶、陳俊生那樣的，出入都是豪車(chē)、頭發(fā)都抹發(fā)膠、吃的都是空運(yùn)海鮮。

　　第二，不接地氣的。

　　做企業(yè)管理咨詢的人，溝通是很重要的一種技能。所以不管你愿意還是不愿意，干過(guò)幾年咨詢，多少會(huì)在與人溝通方面相對(duì)比較擅長(zhǎng)。

　　動(dòng)不動(dòng)就是跟人聊公司戰(zhàn)略，就像公司是自己的一樣。極容易給聊天對(duì)象一種“吹牛不打草稿”、“說(shuō)得天花亂墜”、“只務(wù)虛，不接地氣”和完全不靠譜的錯(cuò)覺(jué)。

　　第三，搞傳銷(xiāo)的。

　　這個(gè)誤解，就比較過(guò)分了。對(duì)吧？

　　但是，做企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)的人，出差確實(shí)是常態(tài)，老是給人一種“這家伙怎么成天不著家”的感覺(jué)，是不是去搞傳銷(xiāo)了？對(duì)不對(duì)？要么打一槍換一炮，要么跑路了。就這兩種解釋。

　　這個(gè)誤解其實(shí)來(lái)源于二寶的一個(gè)段子。二寶屢次被家里親戚朋友認(rèn)為他誤入傳銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)無(wú)法自拔。

　　以上三種誤解，是出現(xiàn)概率最高的。在此，我們確實(shí)要做一個(gè)嚴(yán)肅的回應(yīng)。

　　絕大部分企業(yè)管理咨詢行業(yè)的人，與高大上和白富美并不沾邊，因?yàn)閹缀趺刻於寂吭陧?xiàng)目上苦逼加班，再是白富美，不出5年也會(huì)熬成黃臉婆。

　　關(guān)鍵，工資收入確實(shí)也一般，反正賀涵的黑色磨砂寶馬M760Li xDrive，是買(mǎi)不起的。

　　絕大部分企業(yè)管理咨詢行業(yè)的人，也沒(méi)那么能說(shuō)會(huì)道。不接地氣跟兩個(gè)因素有關(guān)，一是肚子里沒(méi)多少貨，越是沒(méi)有才越是顯擺，對(duì)不對(duì)？二是跟性格相關(guān)，有些人就是外向型和輸出型性格，但是也有一些人是內(nèi)向型和騷柔型的。人不一樣。

　　最后呢，傳銷(xiāo)是不可能傳銷(xiāo)的。這一點(diǎn)，實(shí)在無(wú)力解釋。

　　企業(yè)管理咨詢究竟是做什么的

　　所謂的企業(yè)管理咨詢行業(yè)，并沒(méi)有想象中那么神秘和難以理解。

　　但是跟聊天對(duì)象解釋的時(shí)候，確實(shí)有些費(fèi)周折。小編也有這個(gè)苦惱，他屢次去相親，屢次被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題。

　　后來(lái)我教給小編一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)回答方式，小編表示輕松愉快了很多。我們一般是這樣給人解釋的——你每個(gè)月的工資條見(jiàn)過(guò)吧？對(duì)，工資條上的每一項(xiàng)內(nèi)容，就是我們企業(yè)管理咨詢的人做出來(lái)的。

　　這是最簡(jiǎn)單粗暴，也是最容易讓對(duì)方理解的回答方式了。

　　當(dāng)然，在這個(gè)回答里，我們只是談了企業(yè)管理咨詢行業(yè)的很小的一部分工作。那就是：為客戶制定和優(yōu)化薪酬體系。

　　其實(shí)，凡是涉及管理的內(nèi)容，基本上都是企業(yè)管理咨詢行業(yè)的服務(wù)范疇。我們簡(jiǎn)單分四個(gè)方面來(lái)說(shuō)——

　　第一，企業(yè)管理咨詢行業(yè)的客戶主要包括：政府、事業(yè)單位、企業(yè)。一般來(lái)說(shuō)，具有企業(yè)管理咨詢實(shí)際需求的客戶，有一定的規(guī)模體量，畢竟項(xiàng)目費(fèi)用金額比較高。所以，以上述三個(gè)類(lèi)別的客戶居多。其中，企業(yè)的行業(yè)不限，畢竟各行各業(yè)都涉及管理改革優(yōu)化的問(wèn)題。

　　第二，企業(yè)管理咨詢行業(yè)的服務(wù)內(nèi)容主要包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、制度流程優(yōu)化、集團(tuán)管控體系、薪酬績(jī)效改革、品牌規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、企業(yè)文化等等幾乎所有企業(yè)管理的方方面面。

　　比如，前面我給小編舉的例子，就屬于企業(yè)薪酬績(jī)效體系規(guī)劃和優(yōu)化改革的內(nèi)容。再比如，各級(jí)政府和國(guó)企、央企甚至民企最近正在廣泛開(kāi)展的“十四五”規(guī)劃，就屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的范疇。

　　第三，企業(yè)管理咨詢行業(yè)的服務(wù)方式主要包括：根據(jù)項(xiàng)目的不同，根據(jù)客戶的實(shí)際情況，我們的服務(wù)一般分為駐場(chǎng)式和非駐場(chǎng)式兩種方式。

　　但是，國(guó)內(nèi)咨詢行業(yè)，還是更多的采取駐場(chǎng)式服務(wù)的方式，以便更好地確保信息實(shí)時(shí)對(duì)稱(chēng)和項(xiàng)目落地實(shí)施。

　　在駐場(chǎng)式的服務(wù)方式下，企業(yè)管理咨詢師們會(huì)組成團(tuán)隊(duì)，進(jìn)駐客戶公司辦公，所以就出現(xiàn)了企業(yè)管理咨詢師們長(zhǎng)期出差并被誤認(rèn)為是搞傳銷(xiāo)的奇葩現(xiàn)象。

　　第四，企業(yè)管理咨詢行業(yè)的咨詢師的稱(chēng)呼主要包括：常規(guī)的叫法是企業(yè)管理咨詢師和企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)。行業(yè)內(nèi)的自我調(diào)侃叫法是企業(yè)管理咨詢民工和PPT民工。

　　因?yàn)橐环矫妫覀冋娴臎](méi)有高大上白富美，反倒是高大上白富美的反面，比較契合我們的形象，畢竟加班到晚上十一二點(diǎn)甚至凌晨2345678點(diǎn)，不是常態(tài)也是變態(tài)，所以謂之民工也。

　　另一方面，我們的管理方案呈現(xiàn)，又經(jīng)常以PPT為主，因此江湖人送外號(hào)：PPT民工。

　　基本上，企業(yè)管理咨詢行業(yè)的大致輪廓，都在上面了。希望能夠幫助大家了解這個(gè)行業(yè)，以及這個(gè)行業(yè)的打工人。

　　好了，不說(shuō)了，打工人要繼續(xù)加班了。