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職業(yè)發(fā)展

不只是咨詢，惠宏咨詢強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落地

職業(yè)發(fā)展簡介

職業(yè)發(fā)展（Career Development）結合個人與組織對員工的生涯規(guī)劃所做的努力，其方式是經(jīng)由員工個人職業(yè)規(guī)劃的期望，與公司職業(yè)管理機制的轉化，兩者相互契合使兩者的需求達到最適的滿意程度。職業(yè)規(guī)劃來自于員工，職業(yè)管理來自于公司，職業(yè)發(fā)展則需要個人與組織的配合來相輔相成。

當您的企業(yè)遇到以下情況時，您可能需要職業(yè)發(fā)展咨詢服務！

不只是咨詢，惠宏咨詢強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落地

01: 公司只有管理崗位的發(fā)展通道，不利于專業(yè)人才的培養(yǎng)

02: 千軍萬馬過獨木橋，專業(yè)人才發(fā)展受限，優(yōu)秀專業(yè)人才會流失

03: 員工不專精業(yè)務，缺乏工匠精神

04: 職業(yè)發(fā)展缺乏判定標準

05: 員工職業(yè)規(guī)劃技能不強與態(tài)度消極，讓職業(yè)發(fā)展收效甚微

06: 公司職業(yè)管理體系不完善，反而產(chǎn)生諸多不公平情況

07: 員工職業(yè)發(fā)展通道狹窄，職業(yè)發(fā)展標準不明確，職業(yè)發(fā)展以在公司資歷為主，而不是考核其個人績效、能力等因素

立即咨詢

職業(yè)發(fā)展服務內容

不只是咨詢，惠宏咨詢強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落地

惠宏咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供職業(yè)發(fā)展咨詢內容，規(guī)劃員工多元發(fā)展路徑，建立員工職業(yè)發(fā)展有關的管理制度，諸如《職稱標準》、《職稱考核細則》、《晉升管理辦法》等，為企業(yè)打開管理職位與專業(yè)崗位發(fā)展的雙通道，確保員工職業(yè)發(fā)展有依照遵循的標準，培養(yǎng)員工自主管理的機制與氛圍。立即咨詢

輔導后預期效果

不只是咨詢，惠宏咨詢強調以問題與結果為導向，對接實踐，確保落地

01: 避免千軍萬馬過獨木橋，讓公司員工能“行行出狀元”

02: 讓有潛力有能力的人有發(fā)展機會，做到前途留才

03: 讓“能者上，庸者下”，優(yōu)化人員結構

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