2021年10月26日，世嘉機械項目召開項目總結會，由惠宏咨詢資深顧問張勁松顧問主持。本次總結會總結了項目計劃及目標、項目改進措施及項目成果。在持續(xù)數月的項目期間，惠宏對世嘉機械做了詳細的調研，制定了一系列計劃和考核制度，確定了工藝和產能等方面的改進方案，明確了崗位職責并編寫了獎懲制度及其配套統(tǒng)計方式。通過這些舉措，世嘉機械的焊接不良率和生產計劃延期次數自項目開展以來大幅減少，并且9月份訂單達到了交付率100%，項目成果顯著。在惠宏的助力下，世嘉機械的生產管理水平得到了卓越的提升。